Я с ДИЭР не знаком, но можно было бы.
Денежной премией можно стимулировать, если она достаточно большая. Вот к примеру минимальная зарплата в Москве, вроди 5 тыс. Допустим человек получает 10 тыс. премия будет у него 5тыс, а обычная зарплата 5тыс. Тоесть пол зарплаты премии.
Конечно есть и другие варианты стимуляции, но это думаю один из лучших.
Вот ещё один способ стимуляции. Можно создать илюзию того што рабочие сами рулят своим процесом работы. Например проводить собрания(собрания можно проводить в один из дней недели и в этот день сократить рабочее время на час и в этот час проводить собрания) на этих собраниях послушать што говорять рабочии. Поспрашивать их как они провели эту неделю и кто себя как проявил. Может кто-то уговорил клиента што-то купить или столкнулся с не стандартной ситуацией и сам её решил.
Таким способом у каждого начнёт вознивать желание проявить себя эфективнее и потом похвалится на собрании. Самому тоже нужно конешно обладать долей харизмы для того што бы работники мысленно не посылали нах))))) Если получится превратить всё это в увлекательный процэс, то успех гарантирован. В любом случае, должни быть такие собрания, даже если за это пийдётся им доплатить. Они то незнают што изначально те деньги которые им доплачиваются за собрания, должны были входить в их зароботную плату.