Точно в цель! Денег, как известно много не бывает, и постоянно давать их сотруднику ты не сможешь. Нужно искать другие рычаги.Сообщение от shvil
Лично от себя, я региональный руководитель, и самая лучшая мотивация для моих сотрудников. Это когда я позволяю им проявить себя, когда спускаю им какую-нибудь ситуацию и прошу решить самостоятельно (за советами всегда могут обратится) ну а я соответственно согласно правилам менеджмента контролирую задачу на входе и на выходе, ну и осуществляя промежуточный контроль. Так же обязательное ежемесячное собрание с разбором полетов. Для того, что бы успешно руководить, нужно обязательно уметь делать две вещи: 1) правильно ставить цель (SMART) 2)конструктивная обратная связь (даже если все сделано идеально)
Ответить с цитированием